
Sobre la Autora
Cecilia Cervantes Silva
Es psicóloga organizacional, consultora e investigadora con más de dos décadas de trayectoria en desarrollo directivo y comportamiento humano en las organizaciones.
Es fundadora de INSELF —Instituto de Empresa y Liderazgo para Mujeres— y directora de CCS Corporate Consulting Services, dos organizaciones que desde 2003 acompañan a personas e instituciones en procesos de liderazgo, diagnóstico organizacional y transformación en México, Latinoamérica y España.
Su formación académica combina la psicología con la gestión organizacional: es licenciada en Psicología por la UDLAP, maestra en Psicología Social y máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, ambos por instituciones españolas de referencia, y cuenta con estudios doctorales en Psicología y Diploma Avanzado de Investigación por la UNED de España.
Ha sido profesora en algunas de las instituciones más reconocidas de México —ITAM, Universidad Panamericana, UDLAP y Universidad de las Américas— impartiendo materias de Psicología Organizacional, Liderazgo, Recursos Humanos y Negociación, entre otras, en niveles de licenciatura, diplomado y maestría. Tanto en el aula como en la consultoría, su enfoque articula rigor conceptual con aplicabilidad directa.
A través de INSELF ha desarrollado una plataforma integral de desarrollo del liderazgo para mujeres que abarca diagnóstico, formación, certificación y consultoría —desde emprendedoras hasta alta dirección. Entre sus aportaciones metodológicas destaca el Diagnóstico 360° de Poder Personal para Mujeres Líderes, un modelo psicométrico propio que evalúa dimensiones como poder interior, visión estratégica, acción transformadora y ética relacional.
En CCS, su trabajo con organizaciones abarca la profesionalización empresarial, la evaluación y selección de talento directivo, el diseño de áreas de recursos humanos, el diagnóstico del clima y la cultura laboral y las estrategias de bienestar organizacional. Su práctica se distingue por un enfoque sistémico que vincula la estrategia, las personas y la cultura en un solo proceso.
Es autora de tres libros y más de doce publicaciones científicas internacionales. Su libro más reciente, De experta a líder estratégica™ (2026), sintetiza el Sistema Transicional que ha desarrollado a lo largo de su carrera: un modelo de cinco fases para que las mujeres transiten con claridad y autoridad hacia roles de liderazgo estratégico.
Actualmente, combina su labor como consultora, formadora, conferencista y autora con sede en México.
